Assessment
Penilaian kompetensi yang dimiliki karyawan melalui penggalian bukti perilaku sesuai dengan kamus kompetensi yang dipersyaratkan dengan menggunakan sejumlah alat, simulasi dan raters.
Assessment Center digunakan untuk menilai kompetensi seseorang berdasarkan Kamus Kompetensi Perusahaan. Kamus Kompetensi mendefinisikan setiap kompetensi yang dimiliki perusahaan. Kamus Kompetensi juga mensyaratkan Kompetensi-Kompetensi beserta nilai Kompetensinya (level) yang harus dimiliki seseorang pada posisi tertentu.
FAME Consultant melakukan assessment untuk Kompetensi Inti & Kompetensi Managerial. Selain pengukuran kompetensi, FAME Consultant melengkapi AC dengan pengukuran Potensi Intelektual, Sikap Kerja & Kepribadian.
FAME Consultant menggunakan berbagai simulasi dan behavioral-event interview untuk menentukan level kompetensi seseorang. Simulasi-simulasi yang digunakan disesuaikan dengan kompetensi yang akan diukur.
Pre Assessment Center
- Memahami Kamus Kompetensi perusahaan
- Memahami keseluruhan proses Assessment Center
- Diskusi & Menyepakati level persyaratan kompetensi
- Memahami Job Description & Job Requirement setiap posisi
Pelaksanaan Assessment Center
- Project Assessment dipimpin oleh Lead Assessor
- Untuk menjaga objektifitas, satu orang peserta akan dinilai oleh 2 orang assessor
- Behavioral Event Interview (BEI) dilakukan oleh Assessor
- Assessor yang ditugaskan merupakan psikolog
- Laporan disusun oleh assessor berdasarkan inter-rater meeting yang dipimpin oleh Lead Assessor
- Sarjana Psikologi diperbantukan untuk membantu administrasi tes & simulasi
Post Assessment Center
- Penetapan level pencapaian kompetensi peserta dilakukan melalui mekanisme inter-rater meeting antara para assessor dan Lead Assessor
- Assessor membuat laporan berdasarkan hasil inter-rater meeting
- Laporan lengkap diberikan 15 hari kerja setelah pelaksanaan assessment melalui e-mail
- Assessment Center adalah metode paling efektif untuk Perusahaan memperoleh penilaian bagaimana kandidat berperilaku dan berespon ada situasi, tugas dan dan test yang berbeda-beda. Metode paling komprehensif ini biasanya dilangsungkan dalam satu hari penuh dimana kandidat harus melakukan berbagai kegiatan seperti tes kemampuan berpikir, tes kepribadian, menyelesaikan tugas di dalam tim, menyelesaikan tugas-tugas yang terdapat di kotak suratnya hingga melalui wawancara berbasis kompetensi.
- Dengan demikian pengetahuan, perilaku dan kompetensi kandidat ketika menghadapi tugas, bekerjasama dengan orang lain hingga kepemimpinannya dapat nyata diamati dan dinilai.

Assessment Center merupakan Metode yang Paling dapat memprediksi Kinerja
Kekayaan metode (multi-methods) dan asesor (multi-rater) membuat Assessment Center menjadi alat yang paling banyak dipilih oleh Perusahaan untuk mendapatkan gambaran terkini dan prediksi kinerja dari (calon) karyawan.
Kegunaan Assessment Center
Assessment Center dapat digunakan untuk berbagai tujuan seperti
- Melakukan asesmen untuk memilah dan memetakan karyawan (talent mapping) berdasarkan Potensi dan Kompetensi setiap karyawan
- Melakukan inventarisasi perubahan posisi/jabatan yang saat ini relevan dengan kebutuhan perusahaan seperti restrukturisasi
- Eksekusi tindak lanjut bagi karyawan sesuai dengan hasil asesmen: promosi, mutasi, demosi, pengembangan atau pemberhentian karyawan
- Merumuskan kebutuhan training atau intervensi lain yang diperlukan untuk meningkatkan kompetensi karyawan agar dapat menunjukkan kinerja unggul di posisinya
Keunggulan Assessment Center FAME
Metode Assessment Center
Psikotes (Tes Kemampuan & Kepribadian)
Mengukur IQ, Kapasitas Berpikir, Kemampuan Numerik, Verbal, Kecepatan dan Ketelitian serta Profil Kepribadian
Simulasi Individual
Dapat berupa In-tray, Studi Kasus, Problem Analysis, Presentasi atau RolePlay. FAME akan sesuaikan dengan tuntutan kompetensi setiap perusahaan
Simulasi Kelompok
Dapat berupa FGD/Business Game Simulasi diskusi kelompok yang dipimpin atau LGD tanpa seorangpun yang ditugaskan untuk memimpin jalannya diskusi
Behavioral Event Interview
Wawancara berdasarkan Kompetensi yang menggali bukti-bukti dan perilaku nyata yang dituntut dari kompetensi. Dilakukan dengan Assessor berpengalaman
Investasi
Proses:
- Tes Kemampuan
- Tes Kepribadian
- Behavioral Event Interview
- Perkiraan durasi 2 Jam per peserta
- Laporan terdiri dari: Psikogram potensi, Profil Kompetensi, Deskripsi, Profil Positif dan Saran Pengembangan
- Laporan diterima maksimal H+8 hari kerja
Rp. 1.850.000
Proses:
- Tes Kemampuan
- Tes Kepribadian
- Managerial Capability Assessment
- 1x simulasi (individual/kelompok)
- Behavioral Event Interview
- Perkiraan durasi 5 Jam per peserta
- Laporan terdiri dari: Psikogram potensi, Profil Kompetensi, Deskripsi, Profil Positif dan Saran Pengembangan
- Laporan diterima maksimal H+8 hari kerja
Rp 2.000.000 – Rp 2.500.000
Proses:
- Tes Kemampuan
- Tes Kepribadian
- Managerial Capability Assessment
- 2x simulasi (individual/kelompok)
- Behavioral Event Interview
- Perkiraan durasi 6 Jam per peserta
- Laporan terdiri dari: Psikogram potensi, Profil Kompetensi, Deskripsi, Profil Positif dan Saran Pengembangan
- Laporan diterima maksimal H+8 hari kerja
Rp 2.500.000 – Rp 3.000.000
Proses:
- Tes Kemampuan
- Tes Kepribadian
- Managerial Capability Assessment
- 3x simulasi (individual/kelompok)
- Behavioral Event Interview
- Perkiraan durasi 6 Jam per peserta
- Laporan terdiri dari: Psikogram potensi, Profil Kompetensi, Deskripsi, Profil Positif dan Saran Pengembangan
- Laporan diterima maksimal H+8 hari kerja
Rp 3.000.000 – Rp 3.500.000
Proses:
- Tes Kemampuan
- Tes Kepribadian
- Managerial Capability Assessment
- 4x simulasi (individual/kelompok)
- Behavioral Event Interview
- Perkiraan durasi 7 Jam per peserta
- Laporan terdiri dari: Psikogram potensi, Profil Kompetensi, Deskripsi, Profil Positif dan Saran Pengembangan
- Laporan diterima maksimal H+8 hari kerja
Rp 3.500.000 – Rp 4.000.000
Supervisor/Asistan Manager
Proses:
- Tes Kemampuan
- Tes Kepribadian
- Managerial Capability Assessment
- 1x simulasi (individual/kelompok)
- Behavioral Event Interview
- Perkiraan durasi 5 Jam per peserta
- Laporan terdiri dari: Piskogram potensi, Profil Kompetensi, Deskripsi, Profil Positif dan Saran Pengembangan
- Laporan diterima maksimal H+8 hari kerja
Rp 2.000.000 – Rp 2.500.000
Manager/Sr Manager/Dept. Head
Proses:
- Tes Kemampuan
- Tes Kepribadian
- Managerial Capability Assessment
- 2x simulasi (individual/kelompok)
- Behavioral Event Interview
- Perkiraan durasi 6 Jam per peserta
- Laporan terdiri dari: Piskogram potensi, Profil Kompetensi, Deskripsi, Profil Positif dan Saran Pengembangan
- Laporan diterima maksimal H+8 hari kerja
Rp 2.500.000 – Rp 3.000.000
General Manager/Div. Head
Proses:
- Tes Kemampuan
- Tes Kepribadian
- Managerial Capability Assessment
- 3x simulasi (individual/kelompok)
- Behavioral Event Interview
- Perkiraan durasi 6 Jam per peserta
- Laporan terdiri dari: Piskogram potensi, Profil Kompetensi, Deskripsi, Profil Positif dan Saran Pengembangan
- Laporan diterima maksimal H+8 hari kerja
Rp 3.000.000 – Rp 3.500.000
Direktur/VP/Sr VP
Proses:
- Tes Kemampuan
- Tes Kepribadian
- Managerial Capability Assessment
- 4x simulasi (individual/kelompok)
- Behavioral Event Interview
- Perkiraan durasi 7 Jam per peserta
- Laporan terdiri dari: Piskogram potensi, Profil Kompetensi, Deskripsi, Profil Positif dan Saran Pengembangan
- Laporan diterima maksimal H+8 hari kerja
Rp 3.500.000 – Rp 4.000.000

Silahkan isi data dibawah untuk mendownload proposal Assessment Center

